Nie potrzebujesz jeszcze HR Managera. Ale nie musisz robić wszystkiego sam.
Firma rośnie.
Pojawia się więcej ludzi, managerów i decyzji dotyczących organizacji.
Masz kadry. Masz managerów. Masz zespół.
A mimo to coraz więcej spraw dotyczących ludzi trafia do Ciebie.
Nie chcesz budować jeszcze całego działu HR.
Chcesz mieć obok siebie kogoś, z kim możesz
przemyśleć sytuację, podjąć decyzję i uporządkować to, co wymaga zmiany.
CZY TO ZNASZ?
„Nie potrzebuję jeszcze HR Managera.”
„Nie chcę już być osobą, do której trafia każdy problem pracowniczy.”
„Mam kadry, ale nie mam z kim porozmawiać o tym, co zrobić z managerem.”
„Nie wiem, czy w tej sytuacji powinienem reagować, czy zostawić to managerowi.”
„Firma rośnie i pojawia się coraz więcej tematów HR, których nie chcę prowadzić sam.”
To nie musi oznaczać, że potrzebujesz etatowego HR Managera.
Audyt może być również sposobem na sprawdzenie, czy firma jest przygotowana na kolejny etap rozwoju.
CO ROBIMY?
Możesz konsultować m.in.:
Zatrudnienie
Awans
Zmianę roli
Wynagrodzenie
Trudną rozmowę
Zakończenie współpracy
Konflikt
Problem z managerem
Zmianę organizacyjną
Nie podejmujemy decyzji za Ciebie.
Pomagamy Ci podjąć ją świadomie.
Wspieramy managerów w konkretnych sytuacjach, np. gdy:
„Mam problem z pracownikiem.”
„Nie wiem, jak przeprowadzić tę rozmowę.”
„Nie wiem, czy powinienem eskalować temat.”
Pomagamy managerowi lepiej zarządzać sytuacją — nie przejmujemy jego roli.
Wspieramy właściciela w tematach takich jak:
Uporządkowanie procesów HR
Zakresy odpowiedzialności
Onboarding
Rekrutacja
System ocen
Rozwój managerów
Zasady wynagradzania
Struktura HR i procedury
Nie chodzi o to, żeby zrobić wszystko.
Chodzi o to, żeby ustalić, co firma rzeczywiście powinna teraz uporządkować.
Wspieramy właściciela również wtedy, gdy:
Firma rośnie
Powstaje nowy dział
Pojawia się nowy manager
Zmienia się struktura
Właściciel przekazuje część odpowiedzialności
Trzeba na nowo określić role
W takich momentach łączymy perspektywę:
ludzi + organizacji + odpowiedzialności + decyzji.
TO NIE JEST OUTSOURCING HR.
HR Partner nie zastępuje kadr i płac.
Możesz nadal współpracować z:
kadrami wewnętrznymi, biurem rachunkowym, payroll, office managerem czy specjalistą HR.
Ich praca może pozostać bez zmian.
HR Partner działa poziom wyżej wspiera właściciela w decyzjach, problemach i organizacji HR.
JAK WYGLĄDA WSPÓŁPRACA?
To stałe wsparcie w ustalonym zakresie.
POCZĄTEK MIESIĄCA
Rozmowa z właścicielem:
Co wydarzyło się w firmie?
Co wymaga decyzji?
Co jest teraz najważniejsze?
W CIĄGU MIESIĄCA
Konsultacje i praca nad ustalonymi tematami.
KONIEC MIESIĄCA
Krótkie podsumowanie:
co zrobiliśmy → co wymaga decyzji → co rekomendujemy dalej.
Nie sprzedajemy „godzin rozmów”.
Sprzedajemy stałe wsparcie właściciela w sprawach HR i organizacji.
CO KUPUJESZ?
KONSULTUJĘ →
ANALIZUJĘ →
REKOMENDUJĘ →
PORZĄDKUJĘ
Nie:
„Wykonuję wszystko, co trzeba w HR.”
Zakres współpracy ustalamy tak, żeby odpowiadał rzeczywistym potrzebom firmy.
Dla kogo?
HR Partner jest dla właścicieli firm, którzy:
mają już podstawową obsługę kadrową,
nie potrzebują jeszcze pełnoetatowego HR Managera,
coraz częściej sami zajmują się sprawami pracowników,
potrzebują wsparcia przy decyzjach personalnych,
mają managerów i chcą lepiej poukładać współpracę z nimi,
rozwijają firmę i potrzebują szerszego spojrzenia na HR i organizację.
Co warto wiedzieć?
Zakres współpracy ustalamy indywidualnie.
Rekomendowany minimalny okres współpracy: 3 miesiące.
Dobre wsparcie wymaga czasu, żeby poznać firmę, zobaczyć powtarzające się problemy i pracować nad nimi w odpowiedniej kolejności.